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團隊執行力培訓遊戲的重要性

作者:成都拓展訓練公司 來源:www.sdhuazhu.com 時間: 2020-01-15 13:30

企業參見拓展訓練,都是出於一些目的的,比如說:增加團隊的凝聚力、增加團隊的執行力、增加員工的融入感等,那麽拓展訓練中,哪些遊戲可以增加執行力呢,比如:人椅、穿越電網、斷橋等,都是可以提升企業員工的執行力;執行力在企業的工作中式非常重要的,不僅可以提升工作效率,還可以提高員工的素質等,下麵詳細的為大家介紹下。


 

團隊執行力培訓遊戲

1、人椅

(1)項目目的

從本拓展訓練項目中體驗團隊精神,要求在參訓團隊中的每個學員都要充分貢獻自己的力量,不能偷懶和濫竽充數。

(2)項目規則和流程

所有的學員都應該圍成一圈,每位學員都應該將他的手放在前麵的學員的肩上;

聽從拓展培訓師的指揮,然後每位學員都應該慢慢坐在其後麵學員的大腿上;

坐下之後,拓展培訓師可以讓大家再喊出口號,例如努力奮鬥、一往無前;

該項目可以以小組比賽的形式進行,看看那個小組可以堅持更長的時間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節目;

(3)活動意義

整個拓展訓練項目體現的就是團隊合作,可見團隊的作用是很大的,一些看似無法做到的事情。

在合作好的隊伍中都是可以完成的,這個道理讓大家在活動中有了的更深的了解。

2、穿越電網

(1)項目介紹

一個團隊站在一個蜘蛛網繩的一麵,通過數量有限、大小不一的網口,在不能觸網的規則下,項目進行中不可以說話,要求隊員在規定時間內。

通過網口將團隊所有人員輸送到網的另一麵,在此過程中參訓學員的任何部位都不允許碰網,否則被觸碰的洞口將被封閉,每個洞口隻可以通過一個人。

(2)項目目的

充分體現團隊的領導力,溝通協調能力;工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控製,資源的有效利用。

在規定時間內調動各種資源解決問題的能力;感受麵對困難時,應有的態度和做事方式;

3、斷橋

項目目的

成功與失敗永遠隻差關建的一步,勇敢的跨出這一步,成功就屬於你。借助外勢、建立突破自我、挑戰困難的自信心與勇氣。


 

團隊執行力的重要性

1、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何借口保質保量完成任務的能力。

團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項係統工程,表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。

2、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重複上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者。

其實不然,把上級精神與本部門的實際情況相結合,教條式地執行,這不是真正在執行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

3、避免老套陳舊的之行方式,不少員工還是習慣於用開會、發文、寫總結的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發文就是工作。

寫總結就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、督促工作,顯得規範、正統,具有權威性。

4、執行需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。

在工作中常有的狀況就是:麵對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。

一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執行力差的表現。

5、執行需要加強過程控製,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前鬆後緊或前緊後鬆的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。

而行之有效的方法就是每項工作都製定進度安排,明確到哪天需要完成什麽工作,在什麽時間會有階段性或突破性的工作成果。

同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執行力也就會得到有效的提升。

6、執行更需要團隊精神,大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟裏有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟裏有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作。

抬水喝;可當廟裏來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不願意幹,其結果就是大家都沒水喝。

這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。

以上就是關於“團隊執行力培訓遊戲的重要性”的介紹,希望可以幫到您!